Metalli Tallin verkostotapaamisessa 30.9. pohdittiin edellytyksiä yhteistoiminnalle
Kun Fortum, Neste Oil tai Borealis käynnistää suuren ja merkittävän rakentamis- tai kunnossapitohankkeen alueella, miten paikalliset metalliyritykset voivat vastata siihen uudella tarjoamalla tai yhteistarjouksella?
Tätä kysymystä käsiteltiin Metalli Tallin verkostotapaamisessa Rambollin konsulttien Lassi Köpän ja Pipsa Purhosen johdolla. Ramboll Management Consulting Oy on tehnyt Metalli Tallille selvityksen yhteisen liiketoiminnan luomisen edellytyksistä.
Työssä kartoitettiin Itä-Uudenmaan metallialan yritysten mielipiteitä osuuskunnan perustamisesta. Verkostotapaamisen yhteydessä aihetta käsiteltiin yhteisessä työpajassa. Keskeisiä yhteiseen tekemiseen liittyviä kysymyksiä oli paljon; Mikä tekisi yhteistoiminnallisesta palvelustamme ylivertaisen? Mitä kaikkia resursseja tarvitaan? Millaisella arvolupauksella myymme palvelua tai tuotetta asiakkaalle? jne.
Verkoston yrityksiä heräteltiin kuitenkin myös osuuskunnan perustamisajatuksella, kun tilaisuudessa kuultiin kahden erilaisen osuuskunnan kokemuksia. Kymmenen vuotta toiminut Työpooli on työosuuskunta, ja Nordic Source on hankintaosuuskunta. Vaikka näiden kahden osuuskunnan lähtökohdat ja toiminta ovat erilaiset, molemmat ovat lähteneet liikkeelle yritysten tarpeista ja yhteisestä vahvasta tahtotilasta.
Yhteinen tahtotila ei yhden selvityksen avulla vielä synny, vaan jatkossa vaaditaan paljon yhteisiä keskusteluja ja kehittyvää luottamuspohjaa yritysten kesken. Lisäksi pitää pystyä määrittämään selkeä hyöty sekä yhteistoimintaan osallistuville toimijoille, että heidän asiakkailleen. Yhteinen etu saattaa löytyä hankintayhteistyön tiivistämisestä, yhteisen tarjoaman kehittämisestä, HSEQ-sertifioinnista ja/tai markkinointiyhteistyöstä.
Jotta suureen urakkaan voi tarjota yhteisellä panostuksella, tarvitaan palvelu- tai toimitusketjun koordinointia, dokumentoituja prosesseja ja laadunvarmistusta. Asiantuntija Petra Erkkola kertoi verkostotapaamisen kuulijoille laatujohtamisesta, joka voidaan määritellä tasapainon etsimiseksi laadun ja asiakastyytyväisyyden välillä. Laadun taso tulisi määräytyä sen mukaan, minkälaista vaatimustasoa asiakas edellyttää.
Yhteinen tahtotila ei yhden selvityksen avulla vielä synny, vaan jatkossa vaaditaan paljon yhteisiä keskusteluja ja kehittyvää luottamuspohjaa yritysten kesken. Lisäksi pitää pystyä määrittämään selkeä hyöty sekä yhteistoimintaan osallistuville toimijoille, että heidän asiakkailleen. Yhteinen etu saattaa löytyä hankintayhteistyön tiivistämisestä, yhteisen tarjoaman kehittämisestä, HSEQ-sertifioinnista ja/tai markkinointiyhteistyöstä.
Jotta suureen urakkaan voi tarjota yhteisellä panostuksella, tarvitaan palvelu- tai toimitusketjun koordinointia, dokumentoituja prosesseja ja laadunvarmistusta. Asiantuntija Petra Erkkola kertoi verkostotapaamisen kuulijoille laatujohtamisesta, joka voidaan määritellä tasapainon etsimiseksi laadun ja asiakastyytyväisyyden välillä. Laadun taso tulisi määräytyä sen mukaan, minkälaista vaatimustasoa asiakas edellyttää.
Metalli Talli -hanke etsii ratkaisuja metalliyritysten verkostomaiselle yhteistyölle, liiketoiminnalle ja muille kehitystarpeille vielä tämän vuoden loppuun asti.
Tilaisuuden materiaalit voit hakea TÄSTÄ!
