Toivotamme kaikille Menestyksellistä Alkanutta Vuotta 2015!
Matti Herlevi & Raila Heiskanen
YHTEENVETO METALLI TALLI-PROJEKTIN TOTEUTUKSESTA JA TULOKSISTA
Projektin lähtökohtana oli vuonna 2012 valmistuneesta Ramse
Consulting Oy:n laatima alueen metalliklusterin esiselvitys. Siinä
todettiin alan kilpailutilanteen haastavuus ja sen edellyttämä toiminnan ja
yritysten välisen yhteistyön kehittämisen tarve. Tällöin kirjattiin myös, että
kehitystyöllä ja verkostoitumalla voidaan luoda mahdollisuuksia parantaa alueen
yritysten vetovoimaisuutta, investointien optimointia ja osaamisen
yhteiskäyttöä.
PROJEKTIN TAVOITTEET
Projektin tavoitteena on ollut synnyttää Itä-Uudenmaan
metallialan yrityksille verkostomainen liiketoimintamalli, kehittää alueen
yritysten tuotantoa, liikevaihtoa ja yhteistyötä, jotta tuotetut palvelut ja
tuotteet vastaisivat entistä paremmin vallitsevaan asiakastarpeeseen. Lisäksi
tavoitteena oli toteuttaa konepajahotellin toteutettavuustutkimus, konekannan
ja kaluston inventointi sekä logistiikkaselvitys ja siten vaikuttaa ainakin 4
uuden työpaikan (2 naistyöpaikkaa) ja yhden uuden metalliyrityksen syntymiseen.
TOTEUTUS
Projektiin valikoitui Itä-Uudenmaan alueelta 62
metalliyrityksen lista, joihin tehtiin 98 vierailua ja toteutettiin 100 muuta
tapaamista.
Projektin alussa tutustuttiin kolmeen muuhun
vastaavantyyppiseen alueelliseen verkostoitumishankkeeseen.
Projektille luotiin oma blogi (metallitalli.blogspot.fi),
jota käytettiin yleisten asioiden informointikanavana heinäkuusta 2013 aina
projektin loppuun saakka.
Projektissa toteutettiin 7 verkostoitumistilaisuutta,
osallistuttiin omalla osastolla kaksi kertaa Alihankinta -messuille,
järjestettiin "Osaavat Metallikourat" –matchmaking -tilaisuus
Porvoossa toukokuussa 2014 sekä tehtiin konepajahotellin
toteutettavuusselvitys, yritysten konekanta- ja palvelutietojen kokoaminen,
logistiikkaselvitys, kartoitus yritysten kunnossapitopalvelun tarpeista sekä
tutkimus mahdollisesta yhteistoimintamallista. Yrityksiä tutustutettiin myös
eestiläiseen metalliyritysten verkostoon ja selvitettiin CE-merkinnän
vaatimuksia.
Yrityksille tarjottiin tuetut strategian- ja markkinoinnin
kehityspäivät sekä koulutusta mm. tehokkaasta messuosallistumisesta.
Projektin tapahtumista ja selvityksistä ja tuloksista on
tiedotettu säännöllisesti lehdistön, Posintran kotisivujen ja "Metalli
Tallissa työstettyä" -blogin kautta.
TULOKSET
Verkostomaisen liiketoimintamallin osalta projektin piirissä
syntyi myynnin ja markkinoinnin yhteistoimintaratkaisu kolmen yrityksen kesken,
neljä yritystä lähtivät toteuttamaan yhteistä epäsuorien hankintojen mallia
sekä kehitettiin palvelumalli keskitetyn tuotantokoneiden ja laitteiden huollon
ja kunnossapidon toteuttamiseksi alueella.
Tavoitteena olleiden 4 uuden työpaikan sijaan projektin
myötävaikutuksella sen 23 merkittävimpään toimijayritykseen syntyi yhteensä 25
uutta työpaikkaa. Kyseisten yritysten liikevaihdon arvioitiin kasvaneen yli 10%
vuodesta 2012.
Tavoitellun yhden uuden yrityksen sijaan alueella
perustettiin kaksi uutta metallialan yritystä, toinen Loviisaan ja toinen
Myrskylään.
Verkostoyhteistyön tuloksena Metalli Tallin yritykset ovat
paremmin tiedostaneet mm. laadun hallinnan merkityksen kasvun ja
kansainvälistymisen perustana. Hanke on luonut yhteisiä markkinointivälineitä
ja -toimia, mm. osallistumiset Alihankinta-messuille 2013 ja 2014. Tämän
yhteistyön tuloksena messuille osallistuneet yritykset ovat päättäneet jatkaa
yhteisiä messuosallistumisia myös jatkossa.
Osaavat Metallikourat matchmaking -tilaisuuteen
osallistui 35 yritystä ja 5 oppilaitosta. Tapahtuman jälkeen tehtiin
palautekyselyt, joiden mukaan noin 65 % vastaajista ilmoitti sopineensa
jatkotoimenpiteistä tapaamiskumppanin tai -kumppanien kanssa. Näistä
jatkotoimenpiteistä noin 40 % eteni kaupantekoon, yhteistyösopimukseen tai
muuhun sitoutumiseen. Noin 30 % kyselyn
vastaajista ilmoitti, että matchmaking -tapahtumasta on ollut yritykselle
muunlaistakin konkreettista hyötyä; tapahtumassa syntyi uusia kontakteja ja
tapahtui verkostoitumista, tietämys alueen yrityksistä ja niiden
palveluntarjonnasta lisääntyi ja tilastotieto ja alan odotukset hyödyttivät
jatkosuunnittelua.MITÄ TÄMÄN JÄLKEEN?
Posintra jatkaa Metalli Tallissa käynnistyneen yhteistyön seurantaa ja kehittää myös metalliyrityksille sopivia kehityshankkeita osana Posintran toimiville yrityksille kohdistuvaa neuvonta- ja kehityspalvelua. Voitte jatkossakin olla yhteydessä allekirjoittaneeseen. Yhteystiedot ovat ennallaan.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti